二十如隙

20 years ago
資料來源:Wikipedia
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懷想昔時方志學,藍領披身兼負笈;
彷如懵懂不更事,白駒已馳廿寒暑。
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友善提醒,這是篇「文長,文乏味,文不正經」的文章。
因為這篇文章,是回顧有如白駒過隙的二十年,
是很個人,卻也是屬於這一段路程曾經同行共事的人們,
這群人,有些是我熟悉的,有些是有數面之緣而似曾相似,
都在我記憶中佔有一席之地,都在我的成長中扮演一定的角色。
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主後1996年8月29日,初秋;
我想不起來,那一年的我,是以何樣貌報到、開始這段初時無法預料的旅程,
具體的細節我並不太清楚,這可能是當時茫然、渾噩的佐證,
記得其中一幕,是課長在勞衛工安的職前訓練時,
大馬金刀似的往辦公桌上一踩,拿鐵鎚使勁地往踏在辦公桌上的腳板一敲,
發出了沉悶的響聲,課長對著臉色發白的我們,解釋他所穿的,是包覆鐵殼的安全鞋,
藉此教育我們工廠作業對安全的防護,此景之深刻,今日猶新,
我直到今日仍習慣穿著的安全鞋,也見證著當時所受的衝擊,
那一年,我十五歲;
那一年,二十年前;
那一年,我得到了第一份正式的工作,進了這間在台灣歷史悠久的公司,直到今日。
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這篇文章,
是紀念著那些曾經嘗過的甘苦;
是記錄著那些曾經走過的足跡;
或許,也可以呈現我這些年日在職場所歷練,一個較為完整的面貌,
當然,我不否認隔行如隔山,我寫的可能很多人沒興趣、或看不懂;
無妨,這篇文章,於您而言不是必需的,甚至對我而言可能也不是,
但是,我想留下些痕跡,作為對這些年日的感念、檢視,
也許,有人會認為公司對我並不算太好,我也不是被刻意培植的人,何必如此多事?
只是,這些年所經過的點點滴滴、榮辱起落,畢竟是在公司裡走過的,
我想,致上一份敬意與謝意,並不算過分,為著這二十年。
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一、DIP生產線(1996-1999,約三年)
在雙列直插封裝(dual in-line package, DIP)生產線從事作業員,
是我在公司的第一份工作(雙列直插封裝是什麼?DIP講的太習慣了啊),
這份工作是極其單調作業,就是把元件放到印刷電路板(Printed circuit board, PCB)上,
當時以生產線主要產品主機板(Motherboard, MB)而言,
約十來人的生產線,每人必須負擔近20顆元件,一天產量約一千上下;
聽起來很簡單?是的,從技術來說門檻不算高,
產線上一些婆婆媽媽,很多都只有國中畢業(其實我們也算啦),
可是對專注力、手眼協調、靈敏度有相當的考較,而這都是我的弱項,
所以當時堆台很常發生,反裝、缺裝是家常便飯,誤裝更是時有所聞,
真是不堪回首的挫折往事呢,主管一定覺得抽到下下籤了(苦笑)。
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在這個階段,我淬鍊了些些耐煩的性格,
也在百無聊賴的工作中,發展出了一心二用的技巧,
當然不是老頑童那種左右互博,而是一則主、一則從的分工,
雖不能說效率加倍,但是在往日一些時間分配上,確有助益;
總之,在生命中最為無憂放肆的青春年華,我坐在DIP生產線上,
看著一片片的機板流過我的眼前,進入錫爐,那是我的年少時光。
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參考資料:
https://en.wikipedia.org/wiki/Dual_in-line_package
https://en.wikipedia.org/wiki/Printed_circuit_board
https://en.wikipedia.org/wiki/Motherboard
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二、物料(1999-2000,不到一年)
在DIP線待了三年之後,我的工作內容獲得了第一次的調整,
那是物料管理,由於原先擔任產線物料管理的學長要去服役,
所以這份差事就落到我頭上來,這份工作的主要內容是這樣,
主要是依據產品的物料清單(Bill Of Materials, BOM),前往倉庫領取生產所需之元件,
包括在倉庫的點收,往產線的運送,將材料放到產線,相關文書作業等等;
不時也要作為預備隊,回老本行支援產線作業;
順道一提,由於此時也有製作報表的任務,
所以我的Excel是這個時候開始自學的喔。
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這份工作需要高度清楚的腦袋,也是我第一份需要多工作業的工作,
當時作的算是慘不忍睹,常有帳目不明、材料來不及上線的慘劇發生,
尤其是產線若有多張訂單同時期送達,那可真是可怕的狀況,
意味著會有很多很多的元件需要點收、運送、整理,
記得那時做的壓力頗大啊,現在要我去做,也不知道能不能成;
不過這份工作,應該在我出車禍後告個段落,不只是休了近兩個月的假,
也有一段時間必須拄著拐杖活動,自然這個位置也無法勝任了。
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參考資料:
https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_of_materials
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三、修整線(2000-2002,約二年)
腳康復之後,回到DIP線一段時間,
後來因為支援的關係到了修整線,
這個單位在DIP的下線,是過了錫爐之後,
還需要一些作業,例如剪腳、清潔、後加工等;
相較DIP複雜,不過沒有物料管理來得繁複,
但要手工作業的事比較多,技術要求也較高。
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這份工作於我的意義,在於有了些人員管理方面的需求,
由於主要負責管理的同事,也是我的高中同學,
有時不在產線上,而我當時扮演的角色就是職務代理人,
要幫忙協調、安排人員作業,尤其是在生產轉換之際;
在修整線的工作,以我收到兵單作為結束,我留職停薪兩年多,
對這不算年資的兩年多有興趣的人,或是看到這裡已快睡著的朋友,
可以考慮轉換一下心情,看一下以下兩個連結。
(也因此我進到公司的時間以及實際年資,兩者間有兩年的差距)
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延伸閱讀:
新兵戰鬥體驗日記
諸羅山下的一年半載
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四、產線測試(2004-2007,約三年)
在這裡我要補充一點,
按照我的預想,退伍後我是沒有打算回到公司的,
因為當時很多學長、同學退伍後,都沒有回到公司,
不見得是他們不願意,有時是因為他們沒機會,
生產線出身的我們,在產線逐漸外移的當頭,並沒有太多位置留給我們;
因此,當回到台北時,我到公司報到,期望的不是復職,只是完成行政程序,
也許,就要開始找工作了,譬如說在嘉義的原單位似乎有需求。
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萬沒想到,竟然有單位要收容我,那是一個產線測試的位置,
工作主要的內容,是產品組裝完後對產品進行測試,測試完就包裝;
現在回頭檢視,這份工作的意義深遠,
首先是我會嘗試著最佳化工作流程,由於先天上的限制,我的工作必然比上線來得慢,
為了要降低堆台的狀況,所以當時就絞盡腦汁改善測試流程,以提高工作效率,
以結果而論,頗有成效,從而也為自己爭取了不少零碎時間;
其次,也接觸了些生產技術(Production engineer, PE)的同事,
在測試過程中,有時會發現些問題產線無法處理,
此時就需要請生產技術的PE協助處理、分析,
或說PE有需要調整生產、測試流程,也會詢問我們的意見,
因此認識了些當時負責生產技術的同事。
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與此同時,在這個階段進入大學就讀,
當然大學另有故事、際遇,在此不多贅言,
但這階段的工作,提供了些餘裕,讓我可以在工作的同時,思考些學校的課業,
也開始將學習到的理論,試著理解眼前的產品。
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參考資料:
https://en.wikipedia.org/wiki/Production_engineering
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五、信號完整性(2007-2012,約五年)
產線測試的工作,後來也不是很穩定,
不只很沒規律的放無薪假,嚴重時公司更提出資遣方案,
我算是滿早就報名的,也幾乎是要領到資遣費了。
(為了找新工作,我編列了預算,買了台摩托車,想說有資遣費嘛)
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現在所有人都知道,這事情沒有發生,但是不包括當下的我們;
事情有點曲折,簡單來說是這樣的,
由於研發單位(Research and development, R&D)當時有信號測試需求,
希望在公司內部找個人,以內招的方式來接,
於是在詢問工廠PE的意見後,得知了工廠好像有個人符合資格,可以嘗試看看,
前頭說過我因工作之故認識了PE,他們所提的名單,自然就是在下小弟我了;
猶記當時R&D的主管找了我聊聊,之後表示:
看起來是可以,我再請示我們老闆看看,不過他現在在德國,可能要晚點…
我當下的反應是:「可以啊,不過我明天就要拿到資遣費囉…」意味著原來內招的計畫會破局,
有點被冷箭射到的工程師,下午馬上打電話要我停止辦理資遣等事宜,
據說單位的大老闆還為此寫了報告,向上頭解釋為何要留下這個員工,
我戲稱此次事件有如被推到午門斬首,忽然有人衝出說:「刀下留人!
於是,我就繼續待在公司,有了信號完整性(Signal Integrity, SI)的新工作。
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SI相較於之前的工作,由於屬於R&D,故在技術門檻上有著本質上的差異,
在此階段,我必須學著如何操作儀器、閱讀datasheet以確認、擬定測試項目,
測試並製作報告,有的是內部設計需求,有的則是說服客戶之用,
此外也將個人學習的心得,整理成相關的筆記教案,也是重要的自我學習;
在這個階段,白日實務、夜間理論的模式進一步獲得加強,
畢竟兩者在實質上都獲得了提升,我個人在這段時間得了很多的幫助,
時間點之微妙,實在是感謝主的預備、帶領,
若是太早,我的學識怕不足以支撐在職場的學習,
若是太晚,我也沒機會將實務和理論在同個時間內進行匯流。
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參考資料:
https://en.wikipedia.org/wiki/Research_and_development
https://en.wikipedia.org/wiki/Signal_integrity
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六、硬體研發(2012-,至今約四年)
這次整理資料,才發現SI的工作,是我目前做的最久的,
不過後來還是出現了些變數,讓我在工作內容雖未調整,單位卻歸屬到QM部門;
爾後該單位有組織精簡的人事調整,看起來沒「直接貢獻」的我,就被調至另一個單位,
一個我有接觸過,卻不知其主要組成、工作內容的單位;
在這單位也度過了一段定位不明的時期,主因是單位測試需求並不如之前來得多,
我過去的SI經驗並不太能直接銜接。
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事情的轉機在於單位人手不足,主管不無冒險的調整我的定位、任務,
即是現在的電子電機工程師(Electronic Electrical Engineer, EE),
從門檻而言,這又較之SI更為艱難,無論是專業、細心,都有更嚴格的要求,
在設計上需要考量可行性,在選料上需要顧慮本益,在橫向聯繫上需要全盤思考,
而我也因此經歷了不少工作、學習上不外人道的挫折,
有時候還要站在專案經理(Project manager, PM)的角度思考呢,
直到今天,雖然已較為上手,比較少出包,我還在持續學習。
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參考資料:
https://en.wikipedia.org/wiki/Electronic_engineering
https://en.wikipedia.org/wiki/Project_manager
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七、菜鳥、誌謝
現在這個位置,更有機會整合過去的經驗,
並且思考、挖掘當初在產線上所看到的一些細節,畢竟,他們是一貫的;
由DIP線到物料管理,可說是由前線轉到後勤補給;
轉到修整線,當時所學習考量的是人事配置、規劃;
在產線測試,除了最佳化流程之外,也參與了若干生產技術的討論;
SI的工作,進入了R&D領域,SI的經驗也使其後轉為EE,有了一點基礎和概念;
EE的位置,則是技術、設計的起頭,需要很多專業和前期思考,
我不認為我做的很好,這點我仍在學習、磨練,
可以確定的,是由DIP到EE,可以說是由產品的末端進到前端,
專業自然不是一個水平,也因為我這些年不停地轉換,我仍然以菜鳥自居。
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文章的最後,要道謝的對象有三,
首先是這先年日來一起共事的主管、同仁,
雖然我承認有些過程不見得愉快,
我們的相處也不見得是好的經驗,
我給您的印象更不一定是正面的;
但是,我所得的指教、所得的機會,卻是很實在的,
這些都是這些年成長的重要資產,我一直感念在心。
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其次要道謝的對象,是閱讀這篇文章的您,
我由衷的感謝您看到這裡,讓我有機會致上誠懇而真摯的謝意,
因為寫到一半時,有些往事我都不想提了,主要是工作很乏味,一點都不生動,
轉換成文字豈不更讓人形同嚼蠟?為了彌補您的委屈,我準備了一點點的紀錄,
裡面有一些比較不正經,但也比較詼諧的內容,權充調劑用的小菜。
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最後,也是最重要的,是要感謝一路引領我的救主耶穌基督,
畢竟,二十年是這樣過去了,足夠讓一個人出生,直到成年;
就我所知,在我這個世代,能在一間公司待那麼久,並不是隨處可見的事例,
而職務上有這麼多調整、流動,就是在這個產業裡面,也不是常有的狀況;
我想,箇中有許多非預期,甚至是有些機運性質的要素,給了我這些發展的空間,
我並不是很優秀卓越的人,就我的自我評價,配得上「資質平庸」一語,
因此,我一直感謝主在這一路上的帶領,
我以怪胎自許,表明的是那本不配有的機會。
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八、延伸閱讀
調劑用的小菜來了,這些年以來,關於職場的文章雖非多數,
這樣整理起來,也不算少呢,整理起來竟整整有廿四篇之多,
雖然我也得提醒,這裡面的文字大多數是不正經的,
而且有些文字結構、用字遣詞實在不敢恭維,
與形象不太相符哪,這樣說算是打預防針吧。
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Today is not my day,這篇雖然不是以職場為主題,但卻有職場的經歷;
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職場苦笑財源滾滾,也許,在這樣的情境之下,我們學會了苦中作樂;
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失戀要去哪裡,這是那一個放無薪假很突然的階段,我也因此有些狀況;
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少了個碗耶,就說我們會苦中作樂囉,拿勞工節看似遊民組的禮物尋開心;
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隱藏人物,轉換環境之後,常不在辦公室而在實驗室,讓同事不曉得我長什麼樣子;
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親愛的小烏龜,那是台會為我「爭取」休息時間的工作機,現已經移交給別人了;
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,轉調單位的同一年底,我有機會回到原單位,留下一份觸景的傷感;
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辦公室遇到喵,這個我真的不知道該如何解釋,為何辦公室八樓有貓?
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十年,這是年資在公司屆滿十年時寫的感言,可怕的是兩年後要再追加一倍;
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喜歡,就帶回家阿,這個是我生命中極之難得的花邊新聞,請珍惜,發生在未成年時……
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課表外的七學分,雖然是以學業為主題,但背景卻是又一次的無薪假,很充實;
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燒眉毛,我想不起來當時在忙什麼了,不過……現在似乎隨便都比這狀況忙?
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Ajo送別~X寶公司很吵,同事離職,離情雖依依,餞別卻有點不太正經;
(順道一提,那天的事多到可以寫三篇網誌,不過只有第一篇是正經的)
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沒有化妝,也是很忙的紀錄,也反映了我一些本相;
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驀然,又是篇在生活中找樂趣的文章,讓我覺得公司電話非、常、好、記,巧合的吧?
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辦公室八卦,這該怎麼說呢?套句老闆的話:「你…不太健康。
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怪胎,職場歷練雖然不全然是在公司,不過也算是大部分了;
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電梯恐怖事件簿,這篇是以公司破電梯為主題的文章,對心臟不太好啊;
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釋問,這篇雖然主題是粗略的宗教對話,但既然發生在上班時間……列進去吧;
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沒有人,存在感很低的人如在下小弟我,就有這種好處啊;
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人生如戲,差一點點,就被打包送到對岸了,結果沒有成行,到今天依然;
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航廈裡的祈禱室,第一次出差,不是去海峽對岸,而是去太平洋的彼岸美國;
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槍響時刻,然後遇到桑迪胡克小學槍擊案,美國為此降了半旗;
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在職場曠野流浪,也算是彙整一些職場心得、歷練的文章。
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好了,這篇文章要寫下句點了,
而我的故事、經歷,未完待續。
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